为坚决落实好“三抓三促”行动，确保集团高质量发展各项工作开好局起好步，2月27日-3月1日，甘肃电气集团“三抓三促”行动督查小组深入各子公司对“三抓三促”行动工作开展情况进行督导检查。督查采用不打招呼、不发通知、直插现场的方式，通过查资料、看现场、问进展，全面了解掌握了各公司“三抓三促”行动工作开展情况。集团公司上下正在形成抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的生动局面。

集团“三抓三促”行动启动以来，各子公司认真贯彻动员部署会议精神，精心组织学习，迅速研究部署，将开展“三抓三促”行动作为推动公司完成全年目标任务的有效载体，将年度重点工作融入“三抓三促”行动工作中去，迅速实施推动。一是及时组织学习，周密部署安排。自2月22日集团“三抓三促”行动动员会部署以来，各子公司第一时间多层次、多维度、多形式组织学习宣贯胡昌升书记在省“三抓三促”行动动员部署会议上的讲话和张志明董事长在集团部署会议上的讲话精神，创新理论学习教育形式，明确“抓学习促提升”方面学习重点，谋划落实“第一议题”制度、强化理论中心组学习、组织支部学习延伸至基层等措施，确保会议精神一贯到底，积极引导推动广大党员干部深学深悟、学思践悟。二是加强组织领导，压实行动责任。集团所属长城电工、兰州兰电、兰电股份、长开厂集团公司、二一三电器集团公司、天传所集团公司、天电集团迅速成立行动领导小组，主要领导任组长，抽调精干力量，组建工作专班，系统研究谋划行动实施，形成主要领导亲自抓，班子成员分头牵的良好开局。三是突出重点工作，研究实施措施。集团行动部署会后，二一三电器集团公司、天传所集团公司、兰州兰电趁热打铁、无缝衔接，当即召开会议，紧密结合本公司当前时期重点工作，研究适合自身发展的措施，推动行动高效实施，引导督促党员干部立马紧起来、动起来、快起来，进入“抓促”状态。四是加强宣传引导，营造良好氛围。长城电工、兰州兰电、二一三电器集团公司、兰电股份相继在公司官网、微信公众号、学习平台开通了“三抓三促”专题报道栏，全方位、多层次开展宣传报道，营造了浓厚的学习氛围。

下一步，督查组将持续开展不定时间、不打招呼、直插现场的专项检查工作，综合运用书面督查、实地督查、暗访督查等方式，加大督查力度，发现问题及时反馈、限时整改，切实把行动与推动重点工作提质增效统筹起来，确保行动取得实实在在成效。

（集团巡察办  王文兰）